OpenAI 将削减并行项目，以免在人工智能竞赛中落后。

OpenAI 正在重新定位：从众多想法转向关键产品

自 2022 年秋季 ChatGPT 发布以来，初创公司 OpenAI 展示了几乎无限的活跃度，不断寻找人工智能的新应用领域。在竞争日益激烈的环境下，这种“多方向”方法已不再在商业上合理。因此，公司管理层正在准备战略审查，并计划剔除次要方向。

管理层说什么
在一次全体员工大会上，应用部负责人菲奇·西莫（Fidji Simo）宣布，高层——首席执行官山姆·奥特曼（Sam Altman）和首席研究员马克·陈（Mark Chen）——正在决定哪些项目应从优先列表中剔除。具体决策将在未来几周内通知员工。

“我们无法承受分心于次要任务”，西莫在接受《华尔街日报》采访时强调道。“我们需要锁定整体生产力，尤其是在业务方向上。”

为何如此
去年 OpenAI 宣布了一系列举措：从网络零售和视频生成到自有浏览器和硬件设备。山姆·奥特曼解释项目多样性是因为公司“在内部设立了多个初创企业”。

然而实际上这妨碍员工专注于关键任务。负责 Sora 视频生成器的团队位于研发部门，尽管该产品成为公司最具影响力和复杂度的开发之一。初期热潮过后需求下降，现在 OpenAI 计划将 Sora 直接集成到 ChatGPT 中。

新的聚焦
OpenAI 打算专注于两个关键领域：

1. 代码生成工具——竞争对手 Anthropic 已成功实现其解决方案的变现，OpenAI 不想落后。为此，OpenAI 发布了 Codex（该方向的首个产品）和 GPT‑5.4 模型，面向专业人士。据公司数据，Codex 每周被超过 200 万用户使用——比年初增长四倍。

2. 企业客户——公司致力于成为软件开发者和商业客户中的领导者。

菲奇·西莫建议加强研发团队与产品发布之间的整合，并统一 OpenAI 的长期战略，以提升用户生产力。她认为不需要持续的“红色危险代码”，但呼吁员工像他们的成功直接取决于结果一样工作。

竞争背景
Anthropic 已完成 IPO 并计划在本年度末前完成；OpenAI 正考虑在第四季度进行公开发行。虽然 Anthropic 目前尚未提供视频和图像生成，但已成功变现代码工具。竞争对手的成功将成为 OpenAI 内部“觉醒”的信号。

结论
因此，在 2022‑23 年实验期后，公司正转向更有针对性的战略：剔除多余项目，专注于代码生成和服务企业客户。这应提升团队效率，加速产品增长，并在日益激烈的 AI 行业竞争中巩固 OpenAI 的地位。